Model wspierania rozwoju NGO w woj. pomorskim

Wspólnie z ekspertkami i ekspertami sektora pozarządowego z woj. pomorskiego opracowaliśmy nowy model wspierania rozwoju NGO z małych…

Czytaj całość

Scenariusze rozwoju organizacji

Scenariusze rozwoju NGO są potrzebne wtedy, gdy organizacja wie, że przyszłość będzie niepewna, ale nie chce czekać z…

Czytaj całość

Mapa interesariuszy NGO – kto naprawdę wpływa na rozwój organizacji?

Mapa interesariuszy NGO to jedno z tych narzędzi, które potrafi szybko uporządkować myślenie o organizacji. Każda fundacja i…

Czytaj całość

Partnerstwa strategiczne NGO

Partnerstwa strategiczne NGO zaczynają się tam, gdzie współpraca przestaje być dodatkiem do projektu, a staje się sposobem osiągania…

Czytaj całość

Delegowanie odpowiedzialności w organizacji pozarządowej

Delegowanie odpowiedzialności w NGO jest jednym z tych tematów, które wszyscy uznają za ważne, ale wiele osób odkłada…

Czytaj całość

Zarząd NGO, który działa strategicznie

Zarząd NGO bywa czasem postrzegany jako organ od podpisów, uchwał, sprawozdań i reagowania wtedy, gdy pojawia się problem….

Czytaj całość

Governance w NGO – układanie relacji między zarządem, zespołem i członkami

Governance w NGO to temat, który może brzmieć nieco akademicko, ale w praktyce dotyczy bardzo prostego pytania: kto…

Czytaj całość

Model operacyjny NGO – kto, co, kiedy i według jakich zasad robi w organizacji?

Model operacyjny NGO to odpowiedź na bardzo praktyczne pytanie: jak nasza organizacja naprawdę działa na co dzień? Strategia…

Czytaj całość

Zarządzanie wiedzą w NGO

Zarządzanie wiedzą w NGO brzmi jak temat dla organizacji z działem administracji, intranetem i człowiekiem, który zawodowo nazywa…

Czytaj całość

Dashboard NGO – jakie dane warto śledzić raz w miesiącu?

Dashboard NGO to proste narzędzie, które pomaga organizacji regularnie sprawdzać, w jakiej jest kondycji. Nie chodzi o efektowną…

Czytaj całość