Scenariusze rozwoju NGO są potrzebne wtedy, gdy organizacja wie, że przyszłość będzie niepewna, ale nie chce czekać z…
Czytaj całość
Mapa interesariuszy NGO to jedno z tych narzędzi, które potrafi szybko uporządkować myślenie o organizacji. Każda fundacja i…
Czytaj całość
Partnerstwa strategiczne NGO zaczynają się tam, gdzie współpraca przestaje być dodatkiem do projektu, a staje się sposobem osiągania…
Czytaj całość
Delegowanie odpowiedzialności w NGO jest jednym z tych tematów, które wszyscy uznają za ważne, ale wiele osób odkłada…
Czytaj całość
Zarząd NGO bywa czasem postrzegany jako organ od podpisów, uchwał, sprawozdań i reagowania wtedy, gdy pojawia się problem….
Czytaj całość
Governance w NGO to temat, który może brzmieć nieco akademicko, ale w praktyce dotyczy bardzo prostego pytania: kto…
Czytaj całość
Model operacyjny NGO to odpowiedź na bardzo praktyczne pytanie: jak nasza organizacja naprawdę działa na co dzień? Strategia…
Czytaj całość
Zarządzanie wiedzą w NGO brzmi jak temat dla organizacji z działem administracji, intranetem i człowiekiem, który zawodowo nazywa…
Czytaj całość
Dashboard NGO to proste narzędzie, które pomaga organizacji regularnie sprawdzać, w jakiej jest kondycji. Nie chodzi o efektowną…
Czytaj całość
Mierzenie wpływu społecznego NGO zaczyna się wtedy, gdy organizacja przestaje pytać wyłącznie: „ile zrobiliśmy?”, a zaczyna pytać: „co…
Czytaj całość